五金企業主應該如何逆流而上,拓展09年市場呢,專家認為可通過提高客戶服務頻率拓展市場。主要通過以下幾個方面來提高。
第一,增加業務員。增加業務員,減少業務員服務的范圍,貼近市場,提高服務質量。
第二,計劃明年在全國建立四個大區。通過這四個大區向外輻射,這樣路程比較近,貼近市場,增加服務頻率。
第三,每一個區域增加兩個業務員。在五金行業的圈子里,大家感覺到銷售團隊的生命力、有活力。在流動的市場中穿插在和客戶的交流溝通之中,和同行的交流過程中,進行充分的互動。
計劃明年四大區域的建立,經理的進駐和增加業務員的業務量,加之貼近客戶進行服務,這樣幾個措施讓員工在行業內不停的走動,不同的流動,對推廣企業的形象會有幫助。對推廣品牌會有幫助。對推廣產品,提高實實在在的業績也會有幫助。